【摘要】人力资源是组织在一定范围内作为生产性要素投入到社会经济活动的全部劳动人员的总和。随着全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争,人力资源被视为企业最宝贵的战略资源。在实践中,为适应环境的变化,需要对企业发展战略进行调整,人力资源战略服务于发展战略,为发展战略制定提供信息,是发展战略目标实现的有力保障。本文借助SW0T矩阵分析的方法,通过对九阳生物的基本现状、人力资源、人 […]

【摘要】本文基于盛大互动娱乐有限公司和阿里巴巴网络有限公司这两个分别从美国和中国香港资本市场主动退市的典型案例,研究了上市公司退市的影响因素。本文通过研究发现,盛大互动和阿里巴巴的退市作为企业的一项资本战略,是退市成本与收益综合权衡的结果,符合成本收益原则,同时企业退市也是企业整体战略的一部分,符合资本战略服从于企业整体战略的要求。结论表明,退市行为作为企业发展过程中一个重要决定,并不是孤立存在的 […]

【摘要】本人基于国内外项目成本管理的已有研究成果,针对30TEU船舶建造项目,采用战略成本管理方法对其成本管理进行了系统研究,建立了30TEU船舶建造项目成本管理体系并指导项目进行了运作,取得了良好的经济效益及社会效益。主要研究内容及成果如下：1、对上海浦东船厂的成本管理现状进行了系统分析,并找到了成本管理中存在的主要问题。2、运用战略成本管理方法对上海浦东船厂的成本管理进行了系统分析。3、运用战 […]

【摘要】煤炭产业在山西经济发展中地位特殊,曾一度推动了山西经济高速发展,但过于依赖煤炭而发展的山西形成了”一煤独大”的局面,制约了经济结构的优化与转型。分析了山西省煤炭产业的优势、劣势、机会与威胁,并由此提出了山西煤炭产业转型发展的战略选择。 【作者】董慧琳；赵国浩； 【机构】山西财经大学工商管理学院；山西财经大学管理科学与工程学院； 【关键词】煤炭产业；转型发展；战略； […]

【摘要】制造业是我国国民经济的主要组成部分,在发展过程中,战略成本管理的运用使得一部分制造业企业降低了成本,增强了自身竞争力,说明我国的制造业企业适合运用战略成本管理手段来提升企业的实力。但是,在实际操作过程中,我国的制造业企业由于多方面原因,战略成本管理的运用仍然存在许多问题,本文针对现阶段我国制造业企业战略成本管理在运用中出现的问题,提出了一些建议。 【作者】陈小丽； 【机构】北京科利源热电有 […]

【摘要】本文运用管理学原理、企业经营战略、市场细分理论、市场营销理论，通过对凯兴假日酒店的实证分析，采用理论与实际相结合、辅以营销理论的方法，以系统的观点对凯兴假日酒店的产品组合营销进行了全面的研究。首先，论文通过对外部宏观环境、需求分析和竞争分析以及内部环境微观的分析，找出了企业外部环境的机会和威胁及企业内部环境的优势和劣势，采用SWOT分析，得出了凯兴假日酒店营销战略组合。其次，通过对现有市场 […]

【摘要】地质调查是一项基础性、公益性的工作,是整个地质工作的基础,事关国家资源安全、环境保护和生态管护等经济社会发展的方方面面。随着国家经济社会发展内外部形势变化的影响,地质调查工作面临新的机遇和挑战,开展地质调查工作科学发展研究有很重要的现实意义。二十一世纪前三十年,是全面建设小康社会的关键历史时期,也是我国地质调查工作大转折、大发展的重要时期。我们必须高瞻远瞩,顺应国际大趋势,依托高技术,多学 […]

【摘要】从上个世纪90年代以来，市场竞争的不断加强，传统企业预算的不足在不断的暴露，忽视企业保持持续成长的关键绩效指标（KPI），命令式的文化等，带来一系列严重后果。因此，人们逐渐认识到，预算管理必须突破片面追求短期利润的想法，转向以战略为导向，把信息网络技术、流程再造、作业成本法、平衡计分卡等新兴的管理工具结合起来，使预算管理焕发出新的生命力。目前，在西方的预算管理理论与实践中，传统的以目标利润 […]

【摘要】一汽-大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业。一汽-大众伴随着中国整个汽车市场的发展经历了缓慢发展，低迷，再到井喷式发展的过程。随之而来的是各种各样问题，流程与管理模式在十几年的发展中并没有得到足够优化与完善，成为了限制发展的瓶颈。本文先从一汽-大众零部件批量采购管理现状入手，分析当前存在的 […]

【摘要】随着信息技术的飞速发展，人类社会进入数字信息时代。获取和掌握信息的能力己成为衡量一个国家实力强弱的标志。一切信息伴随需求不同决定其效益不同，而一切有益信息都是从大量数据中分析出来的。海量数据又随时间持续产生、不断流动、进而扩散形成大数据。大数据不仅用来描述数据的量非常巨大，还突出强调处理数据的速度。所以，大数据成为数据分析领域的前沿技术。数据成为当今每个行业和商业领域的重要因素。人们对于数 […]