【摘要】我国石油化工行业已经进入了转型的关键时期,行业发展速度将会逐渐趋于平稳,甚至会出现下降趋势。这就要对其做出战略调整。人是改革的最主要的因素,绩效考核是人力资源管理的重要职能,承载着行业创新源泉的开发、维护和激励职责,这关系到石化产业的长久发展。MY石化公司也同样面临着严重的人才流失、积极性和创新性不足的种种问题。在这样的背景下,本论文通过深入细致的研究,评价和分析了MY石化公司现行考核制度 […]