【摘要】纵观A公司历次新产品技术培训活动，由于每次活动的组织者不尽相同，且缺乏统一的流程指导文件，这导致每次活动在规划和组织上与以往培训活动的关联性相对较小，都作为一场全新的活动来进行规划和实施，这无形中增加了新产品培训的人力成本和经济成本。另外，由于每一次活动的组织实施跟组织者的能力水平和知识储备直接相关，这就降低了培训组织的稳定性，使每一次新产品技术培训活动水平参差不齐。而深入研究新产品技术培 […]