【摘要】质量、安全、进度、投资这四方面的管理是建设工程当中的主要管理类型。而在这4个部分的管理当中,最为重要的则属工程项目进度管理,它在整个工程的管理过程当中处于核心地位。因此,本文主要从工程项目的进度管理研究出发,分析其在工程项目当中的主要作用,并以电力行业为主要参考对象,对此领域之内的进度管理进行剖析,并试图找出国内外电力企业之间存在的差距。随着经济放活大量民营资本已经被允许注入到输配电行业中 […]