【摘要】随着中国改革的不断深入，越来越多的企业开始关注一种特殊的资源—人力资源。无数的事实和案例都在阐述同一个问题：现代企业的竞争其实就是人才的竞争，而如何利用人力资源使其在自己的企业里创造更多的价值是许多企业管理者一直思考的问题。培训作为人力资源管理的一种有效手段，不断地被提及并被视为是增加企业竞争力最为有效的方式。本文正是在这样一个大环境下，以GY公司为研究对象，通过自己在GY公司的亲身实践和 […]