【摘要】薪酬预算是企业管理控制过程的核心内容,有效的薪酬预算能够帮助企业控制和评估人力资源合理的投入和产出,也能帮助企业有效地控制人力资源成本。工资总额预算是近几年来我国国有企业薪酬预算管理的主要方法,该方法通过工资总额指标的分析,对控制分析企业工资总额的体系进行构建,也就是弹性的控制工资总额的增长状态,由工资总额的水平着手来控制比率,以实现员工与企业的“双赢”。自2008年,国务院国资委针对多年 […]

【摘要】由于近年来社会收入两极分化情况的不断加剧，居民收入分配不公的问题也日益严重，这些问题的发生已经严重影响了企业的竞争力和经济的健康发展，以往的工效挂钩管理方法已经无法适应企业的发展要求。因此，工资总额预算管理逐步提上国有企业深化收入分配制度改革的日程。工资总额预算管理对缓解收入分配两极分化和企业的可持续发展具有重要的意义。本文选取国有企业的典型缩影——WS集团分子公司为例，对其工资总额预算管 […]