【摘要】人才是企业的核心竞争力，人力资源是现代企业发展的核心推动力，而激励是开发人才发挥人力资源优势的关键抓手。随着庆泰烟花公司的发展壮大，其原有的激励措施已无法满足人力资源管理的需要，特别是缺乏对中层管理者的有效激励，成为公司经营效益持续下滑的重要诱因，研究建立有效的中层管理人员激励机制已成当务之急。本研究从庆泰公司的现状和实际入手，以相关激励理论为指导，运用资料查询法、问卷分析法、统计分析法和 […]