Q公司战略落地的路径—标杆管理研究 10月16日
【摘要】面对我国航空工业快速发展的迫切要求和各项任务快速增长的外部形势,Q公司确立了“成为中国优秀的飞机附件供应商”的发展愿景和在飞机附件领域达到国际航空先进水平的战略目标。如何在快速完成各项任务、提升竞争力的同时实现既定的战略目标,Q公司面临着战略目标如何清晰、同时又与每个员工的行为相关联的挑战。在如何确定战略目标和评价指标,如何设计战略实现的方法和路径并和员工行为相关联的实践中,Q公司尝试了诸 […]
A公司基于标杆管理的企业绩效评价 10月09日
【摘要】迅速变化的外部环境,新技术的应用和客户需求的改变,我国经济发展增速放缓,大部分行业出现产能过剩,人民币升值压力不断增大压缩出口利润,而受电子媒体和电子出版物严重冲击的印刷行业更是举步维艰,印刷业延伸的产业链印刷装订机械制造业在经历了一段飞速发展时期后也面临了转型、升级的压力。危机也是契机,优秀的企业把握发展方向,巩固主导地位,做大做强迅速抢占市场,而技术落后、人员臃肿、管理能力差的企业必将 […]