【摘要】六西格玛管理方法是一种先进的管理模式，旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。它通过一系列专业工具和规范方法的实施，消除生产过程中产生的缺陷，从而提高产品质量、降低生产成本、缩短生产周期、满足客户需求、增强企业综合竞争力。NT电信公司是NT市通信行业的龙头企业，随着网络技术的不断发展，用户需求的不断提高，NT电信在2006年率先引入六西格玛管理方法，并运用到实际工作流程中去，取得 […]

【摘要】随着移动互联网的发展,电信运营商为了转变收入结构,达到利润的最大化,必须向流量经营方向转型。流量经营也就成为了创新发展的核心,它的相关经营工作也在不断的探索和尝试中。电信行业在抓好流量经营工作的创新能力、服务能力、集约能力、运营能力提升的同时,也更加注重管理信息化,数据共享,提升工作效率,降低成本,保障业务管理的有序健康开展。本文阐述一个基于B/S结构的流量经营工作管理系统,此系统实现了对 […]

【摘要】本文的研究目的是优化A医院设备管理。科学有效的管理医疗设备能够增强医院的竞争力。A医院以前对设备的管理属于相对简单的技术管理。由于目前的设备管理存在很多问题,迫切需要优化管理的策略,以帮助设备管理良性发展,这也是本文的研究意义所在。本文的研究内容是针对医疗设备管理的问题提出优化措施,使A医院的设备管理实现较好的经济效益,建立完善的制度和流程,强化职工培训。本文采用的研究方法是调查法、座谈法 […]

【摘要】当今世界是大信息化时代，信息管理系统已渗透到世界的每一个角落，而作为建设工程主体责任单位的监理企业在企业管理和项目管理过程中普遍存在信息管理技术落后，信息系统单一化，无法实现资源共享和协同办公工作，企业管理层对项目执行层的管理较为混乱且信息化程度不高，无法实现企业管理层各部门间的信息共享。信息管理系统在监理企业项目管理过程中具有非常重要的作用。在网络技术、云计算服务技术和WEB技术等IT技 […]