【摘要】本文对项目管理及项目管理的基本概念及特点进行了定义，并对项目时间管理进程六项任务，包含活动定义，活动排序，活动资源估计，活动历时估算，进度计划编制和进度控制，本文结合泵站项目对这六部分进行了详细的阐述。本文着重论述时间管理的方法,介绍关键路径法(CPM)，采用正推和逆推法找出关键路径，并用甘特图进行表示。在项目执行过程中产生了进度偏差，通过时间管理理论进行分析偏差产生原因及采取措施，从而保 […]