【摘要】供应商管理是供应链管理中最关键的工作之一,并已成为现代企业的第二利润源,越来越多的企业开始重视供应商管理。企业拥有的供应商数量通常不只一家,如何有效管理数量众多的供应商,如何评价与选择适合企业发展战略的供应商,已成为企业谋求发展的重大问题。论文着眼于供应商分类管理和供应商评价与选择这两大管理课题,分析探索适合竹餐具经销企业的供应商管理办法。论文研究了BS公司在全球经济下行,中国制造成本上升 […]