【摘要】DAAE公司成立于80年代初期，主要从事微型汽车发动机及变速器的生产制造，年产能力约30万台左右。由于成立时间较早，DAAE公司的生产经营模式基本是按照航空企业的计划经济体制管理模式来运营和管理的。随着国内汽车行业的不断进步和企业自身的不断向前发展，目前DAAE公司已经完全实现并融入了现代的市场经济体制，伴随着DAAE公司内部结构的调整，其生产管理，尤其是班组生产管理中的许多要素和细节迫切 […]

【摘要】矿用防爆电动机生产项目在国内外都会有广阔的市场前景，能够获得良好的社会效益和经济效益，沈阳电机集团在抚顺经济开发区建设一个电机生产专业工厂项目，符合国家、辽宁省和抚顺市相关发展规划和产业政策的要求，具有良好的政策环境，工程厂址符合当地总体规划和环境功能区划要求。本项目区基础设施配套较为完善，交通运输条件较好，水、电供应可以满足项目需要。厂址所在地位于沈抚新城内，厂区隔路为沈抚轻轨铁路，沈吉 […]

【摘要】金融危机后,许多企业在资金、规模等因素的影响下发展受到限制,管理者逐渐开始关注企业开销,对支出进行严格控制,通过减少企业的运营成本来提高企业面对危机时的应变能力。长远来看,从流程的优化、制度的完善和管理控制的加强角度来研究如何减少企业的运营成本值得理性的企业管理者们重点关注。业务流程是企业为了实现企业价值与目标而由不同岗位的员工共同完成不同的工作的一系列活动,它支撑企业的运行。业务流程重组 […]