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基于精益生产理念的C公司物流系统改善 10月01日

【摘要】由于更新换代的周期短、速度快,长期以来电子产品市场的竞争非常激烈。在此背景下,许多电子产品企业将大部分精力投入到提高自身核心竞争力中,而将不擅长的业务外包给其他专业公司。一些提供专业售后维修服务的第三方企业迅速崛起,第三方售后服务企业之间竞争越来越激烈。只有提供产品质量高且交货周期短的第三方企业,才能最大限度满足客户要求,拿到更多的订单,在行业中立足。然而,维修企业C公司每日接收的机器数量 […]

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F公司一车间精益生产物流改进方案研究 08月12日

【摘要】中国汽车产业经历了几十年的标准化、规模化大生产,尤其是近几年的井喷式发展后,国内汽车行业已经出现生产能力相对过剩、利润率下滑等情况。我国汽车制造企业面临较以往更大的竞争压力。因此,企业应该更加注重提高自身的生产运作管理和管理水平,降低生产成本。在国际上,物流通常被称为“第三利润源”和“降低成本的最后边界”。其与提高劳动生产率、减少原材料消耗,一起被称为“利润源泉”。本文研究目的,正是为了优 […]