【摘要】随着当前中国的经济进入了改革深水区,面临全面结构调整和转变增长模式。在整个经济社会的转型中,事业单位作为经济社会发展中提供公益服务的主要载体,受到了全社会的关注。转企改制后形成的新型国有企业,面临着发展定位不准确,人员结构不合理,企业运行效率较低等问题。同时现行的绩效管理模式已经不能适应企业的发展要求,需要创新改革。本文在分析北京宣房房屋经营公司现有基本情况、人员配置情况、业务设置情况的基 […]