【摘要】随着我国经济建设的快速发展,工程建设项目趋于复杂化和巨型化,项目的进度和成本目标更加难以实现,一旦失去控制将会造成巨大损失,然而,进度延误、成本超支的问题在工程项目中普遍存在,因此,对项目进度和成本进行有效的监控便成为项目成功的关键。以往采用挣值法对项目成本和进度进行监控,它可以反映项目当前的执行效果,进度和成本是否与计划发生了偏离,通常认为当进度绩效指数SPI和成本绩效指数CPI为1时, […]