【摘要】随着我国工业化进程的加快，目前制造业已成为我国国民经济重要的支柱产业。在新的全球市场化的环境下，制造企业之间的竞争也越来越激烈。考虑到中小型制造企业的人员及资源的有限性，其所面临的压力较大型制造企业而言更加的紧迫。因此，如何能够改变传统生产管理模式，通过采用先进的管理思想，通过最大化使用企业资源获得最大的利润已经成为其追求的目标。本论文以PB公司为研究对象，通过其现行管理过程中发现存在的组 […]