【摘要】随着我国社会经济的高速发展,经济全球化的不断深入,企业集团已经成为我国经济体制改革过程中一种崭新的企业联合组织形式,这种形式的产生是社会生产力和市场经济发展的必然结果。但是我国的企业集团在总体实力上同经济发达国家相比仍有很大的差距,存在着诸多的问题,特别是资金管理问题。要研究如何有效的提升我国企业集团的管理水平,首先要研究解决如何有效地监控企业集团的资金运作,在规避资金风险和降低资金利用成 […]

【摘要】随着中国集团企业规模的不断扩大，集团成员企业越来越多，地域分布广泛，管理链条越拉越长，集团企业的管理水平显得相对滞后。加之世界经济的一体化进程加快，美国次贷危机波及世界各地经济，先进技术的广泛应用导致市场竞争日益激烈，中国集团企业的发展面临着新的挑战和考验。如何加强我国集团企业的管理水平，提升集团整体实力，在竞争激烈的市场中站的更久更好，是摆在大多数集团企业面前一项任重而道远的艰巨任务。资 […]

【摘要】随着经济全球化和市场经济的发展和完善，集团企业这一公司组织形式被越来越广泛的应用，在我国已初步形成一批规模大、实力强的大型或特大型集团企业。我国集团企业很长时间以来多采取资金分散管理的模式，但这种模式有很大的不足。当前，集团企业越来越多地实行资金集中管理来提高资金的使用效率，而财务公司的成立对集团企业实行资金集中管理起到了重要的作用。财务公司是指以加强集团企业资金集中管理和提高集团企业资金 […]

【摘要】资金既是企业集团生存、发展的命脉和血液，也是企业生产经营活动的根本要素之一，资金管理贯穿于整个集团生产、经营、投资、融资等各个环节，渗透于企业集团管理的各个方面，如何加强资金管理、提高资金运营效率成为企业财务管理的重中之重。我国自20世纪90年代开始，一些实力强大的企业集团，为了提高资金效率及加强对成员企业的监管需求，先后实施了资金集中管理。本文从理论研究和应用研究两方面，较系统地回顾了国 […]

【摘要】上世纪80年代以后,随着改革开放的大潮,在“大公司、大集团”发展战略的推动下,为了提高企业综合实力和品牌效益,加强企业抗风险能力和国际竞争力,一批具有国际影响力的大型集团也陆续产生。我国的大型企业集团如雨后春笋般相继破土而出,而且大多数集团为国有控股集团,经济实力相对较强,一系列管理方面的问题对企业发展形成新的挑战,如：子公司众多,管理结构复杂,部门设置繁冗拖沓,资金管控困难等。如何更科学 […]

【摘要】随着国家经济体制改革的不断深化和市场经济的不断发展，企业的财务管理在企业管理中的地位不断提高，它对企业管理所起的作用也越来越被管理者所重视。财务管理的核心是资金管理，它与企业的生存和发展有着直接的关系，企业集团管理者已经将资金的管理和安全问题作为重点工作来抓。吉林新华发行集团是集团性文化企业，企业具有行业垄断优势、政策优惠优势、资源优势和地理位置优势。特别是党的十八大以来，我国继续推进社会 […]