【摘要】煤炭作为基础性能源和战略性资源，在我国能源消费结构中一直占主导地位，其开采和销售一直受到国家政策的控制，作为煤炭开采、销售主力军的国有大中型煤炭企业，多年来，在计划管理、价格“双轨制”等政策的指导下，管理体制、管理机制和营销模式等方面已不适应市场化发展需要。随着国家“十一五”相关政策的实施，煤炭产业开始向“企业集团化、生产基地化”发展，通过资源整合、参股控股，目前，我国已建成14处大型煤炭 […]

【摘要】相当一段时期内,煤炭在我国的能源结构中的主体地位不会改变。煤炭在一次能源生产和消费结构中的比例仍将处于主导地位。目前,世界正在发生着巨大的经济格局的变化,产业结构、能源结构、增长模式都在进行着变化；煤炭这一产业的发展,曾经极端暴利的时代已经一去不复返,面临着传统产品结构调整,环境资源约束,政策措施配套调整等诸多挑战。由于煤炭行业的特殊性,越来越多的中国煤炭企业开始进行战略转型,在相关多元化 […]

【摘要】随着社会经济的快速发展,很多单体企业发展迅速成长为集团公司。与单一企业相比,集团化管理的幅度和难度都有很大的不同,如何在人力资源上对下属公司进行科学规范有效的管控,又要保持子公司在人力资源上的相对独立性,同时充分调动其经营管理的积极性,从而实现集团的协同,的确是一个很复杂的问题。目前我国对集团公司管控模式的研究与探索还处于起步阶段,对集团管控中人力资源管控模式的研究更少,理论界也缺乏这个专 […]